Huizhou паўфабрыката 2023 г. | "Фонд, стабільны рост"

"

У 16:00 27 ліпеня 2023 года Шанхайскі Huizhou Industrial 2023 Sem-Conlual Chorper Mestain прайшоў, як запланавана ў нашым выставачным пакоі R&D Center, і ўсе супрацоўнікі ўдзельнічалі ў сустрэчы (іншыя супрацоўнікі фабрыкі ўдзельнічалі ў Інтэрнэце). Тэма гэтай сустрэчы - "Фонд, стабільны рост". План сустрэчы прызначаны для генеральнага дырэктара і кіраўнікоў дэпартаментаў, каб абагульніць працу ў першай палове 2023 года і планаваць другую палову года, і сумесна, як сутыкнуцца з праблемамі і магчымасцямі і як лепш абслугоўваць нашых кліентаў у бліжэйшы час.

У першай палове 2023 года эпідэмія Covid-19 аказала сур'ёзны ўплыў на сусветную эканоміку, і эканоміка Кітая працягвае запавольвацца, і ўсе галіны сутыкаюцца з вялікім ціскам. Важна своечасова ацаніць сітуацыю і наладзіць стратэгіі. Вось рэзюмэ сустрэчы。

◎ GM | За，Падарунак，Будучыня

▲ GM Zhangjun & яго прамова

Чжан Чжун, наш генеральны менеджэр, падзяліўся сваім меркаваннем аб нацыянальнай палітыцы, сітуацыі з прадпрыемствам і досведу супрацоўнікаў, заснаваных на трох аспектах "краіны, прадпрыемства і супрацоўнікаў", з трох часовых перыядаў, гэта значыць "мінулае, сучаснасць і будучыня". Хоць у першай палове 2023 года агульны індустрыяльны бізнес Huizhou быў менш, чым чакалася, ён у асноўным падтрымліваў баланс і падтрымліваў нармальную працу. З нецярпеннем чакаем будучыні, мы па -ранейшаму сутыкаемся з велізарнымі праблемамі, і кампанія ўнесла своечасовыя і дынамічныя карэктывы, спадзеючыся дасягнуць выдатнай эфектыўнасці бізнесу.

◎ Рэзюмэ для іншых аддзелаў

Прадавец: Першая частка абагульнена і прааналізавала этапы продажаў, каэфіцыент завяршэння продажаў і абслугоўванне кліентаў у першай палове 2023 года. Другой часткай было планаванне другой паловы года, у асноўным нацэльваючыся на аспекты, якія неабходна палепшыць у працы, лепш абслугоўваць кліентаў і імкнуцца дасягнуць мэты продажаў у другой палове года.

Фабрыка: Дасягненне асноўнага KPI, прагрэс ключавых праектаў, меры ўдасканалення і план працы ў другой палове года былі растлумачаны адпаведна. Была ўведзена дэталь "Бяспека, якасць, эфектыўнасць, кіраванне 5S, кіраванне абсталяваннем, запісы" і іншыя аспекты. Ён накіраваны на тое, каб забяспечыць кліентам больш прадуманае і здавальняючае абслугоўванне, стварыўшы бяспечную і добрую вытворчую абстаноўку, умацоўваючы якасць прадукцыі і скарачэнне часу дастаўкі.

Дастаўка: Абмен на аснове трох вымярэнняў, агляду мінулага, рэзюмэ і навучання і будучага плана. Фактычныя сітуацыі і планаванне кіравання ланцужкамі паставак, кіравання пастаўшчыкамі і супрацоўніцтва, аптымізацыі плана вытворчасці, інвентарызацыі і лагістыкі, умоў аплаты і гэтак далей. Слухай былі асноўнымі аспектамі, напрыклад, добрай працай сярод пастаўшчыкоў, індустрыі Huizhou, своечасовай камунікацыі, станоўчай рэакцыі, строгага кантролю над інвентаром, аспрэчваючы больш высокія мэты і робяць кліентаў больш задаволенымі.

R& D цэнтр: Ён прадставіў працу ў першай палове года, неабходныя ўдасканаленні працы, кірунак працы ў другой палове года, у асноўным падзяліўся ключавымі праектамі, тэставаннем прадуктаў, распрацоўкай рашэнняў і праверкай, звязаным з гэтым навучаннем і іншым зместам. У другой палове 2023 года Дэпартамент навукова -даследчых работ палепшыць гэтыя канкрэтныя аспекты, якія з'яўляюцца дадзенымі прадукту, аптымізацыяй працэсаў, тэхнічнай падрыхтоўкай, хуткай рэакцыяй і абнаўленнем кваліфікацыі R&D, каб лепш абслугоўваць кліентаў.

Фінансавацьe: Ён абагульніў працу ў першай палове года і паведаміў пра план працы ў другой палове года. У падрабязнасцях увёў крэдыт, аўдыт, кіраванне бізнесам, прыкладанне праекта, фінансавы ўлік і кіраванне бюджэтам. Для таго, каб зрабіць кіраванне нашай кампаніяй больш стандартызаваным і прафесійным, у Плане працы ў другой палове года, фінансавая група плануе падрабязна па балансе плацяжоў кампаніі, прынцыпы інвестыцый, кантроль аддзела, кіраванне фіксаванымі актывамі, асноўныя дадзеныя бізнесу, кіраванне выдаткамі, мэтавыя мэты продажаў і кіраванне выдаткамі з чатырох аспектаў: ​​грашовыя даходы і кіраванне выдаткамі, выпраўленае кіраванне дадзенымі, стандартызаваная інспекцыя ў вытворчасці і кіраванне вытворчасцю і кіраванне бюджэтам.

Якасць: Пра гэта гаворыцца, якасць прадукцыі вызначае лёс прадпрыемства, без якасці няма развіцця. Дэпартамент якасці прадставіў ідэі якаснай працы (г.зн. кіраўніцтва), кароткае выкладу працы ў першай палове 2023 года і меры працы ў другой палове 2023 года. Яны будуць прыкладаць намаганні па паляпшэнні агульнай якасці, ад сістэмнай інтэграцыі кампаніі, агульнага кіравання якасцю, індыкатараў якасці (уваходныя матэрыялы, вытворчасць, працэсара вытворчасці, рэзюмэ адпраўкі, заказчыкі), у спалучэнні з канкрэтным памерам, напрыклад, якаснае кіраванне, навучанне, вырашэнне, вырашэнне, вырашэнне, вырашэнне, вырашэнне вытворчасці, адпраўленне, рэзюмэ адпраўкі, кліенты ролі, і г.д.

Маркеторый: Далейшае ўвядзенне маркетынгавай функцыі, рэкламы і прасоўвання, кліентаў, карпаратыўнай культуры і тэндэнцыі галіны (падтрымка палітыкі, унутраныя і замежныя прабелы, попыт на рынак). Мы спадзяемся вярнуць сабе ўпэўненасць у развіцці галіны і лепш зразумець патрэбы нашых кліентаў. У той жа час нам трэба зрабіць добрую працу ў будаўніцтве брэнда кампаніі, шматканальнай прасоўванні і рэкламе, каб кліенты маглі зразумець нашу кампанію больш вымярэнняў. Акрамя таго, мы забяспечым большую падтрымку продажаў, каб даць нашым кліентам больш прафесійнага абслугоўвання.

HR: У ім паведамлялася, што галоўная праца HR у першай палове года (падбор, навучанне, ключавая праца), ключавыя праблемы і план працы ў другой палове года (адносіны супрацоўнікаў, выкананне, падбор і навучанне). З улікам асноўных праблем у цяперашні час канкрэтныя падрабязнасці будучай працы будуць разабраны і ўнясуць паляпшэнні ў аспектах набору і супрацоўніцтву каналаў, адносін з супрацоўнікамі, прадукцыйнасць, навучанне, ключавую працу і г.д.

◎ Чакаем будучыні | "Трымайце камандны дух іПаспрабуйце лепшае"

Запаволенне эканамічнага росту будзе працягвацца на працягу 2023 года і, магчыма, далей. Усе калегі галіны Huizhou будуць "Трымайце дух каманды іПаспрабуйце лепшае"Разбіце вузкае месца продажаў і імкніцеся пашырыць рынак і адкрыць, спадзяюся, новае падарожжа для кампаніі.

▲ Больш малюнкаў сустрэч