У гэтым годзе страты, закрыццё крамы, звальненні і стратэгічнае скарачэнне сталі агульнымі навінамі ў сектары рознічнага гандлю, што сведчыць аб неспрыяльным поглядзе. Згодна з дакладам дадзеных аб рынку "2023 H1 China Fresh E-Commerce", мяркуецца, што тэмпы росту свежай электроннай камерцыі ў 2023 годзе дасягнуць самай нізкай кропкі за дзевяць гадоў, а ўзровень пранікнення ў галіны складае каля 8,97%, што на 12,75% у параўнанні з годам.

Падчас карэкціроўкі рынку і канкурэнцыі, платформы, такія як Dingdong Maicai і Hema Fresh, якія па -ранейшаму маюць пэўную здольнасць, актыўна прымаюць меры для вырашэння праблем і пошуку новых магчымасцей росту. Некаторыя спынілі пашырэнне, каб засяродзіцца на эфектыўнасці, а не на маштабе, а іншыя працягваюць павышаць свае сістэмы лагістыкі халоднай ланцуга і сеткі дастаўкі, каб актыўна зафіксаваць долю рынку.

Варта адзначыць, што, нягледзячы на ​​этап хуткага росту, выпрабаванне свежай рознічнай галіны, яе ўсё яшчэ пакутуюць высокімі транспартнымі сродкамі і аперацыйнымі выдаткамі, значнымі стратамі і частымі скаргамі карыстальнікаў. Для такіх платформаў, як Dingdong Maicai і Hema Fresh, каб шукаць новы рост і рухацца наперад, падарожжа, несумненна, будзе складаным.

Дні славы зніклі

У мінулым хуткае развіццё Інтэрнэту прывяло да хуткага ўздыму свежай індустрыі электроннай камерцыі. Некалькі стартапаў і інтэрнэт -гігантаў даследавалі розныя мадэлі, якія рухалі бум галіны. Прыклады ўключаюць мадэль пярэдняй праграмы, прадстаўленую Dingdong Maicai і Missfresh, і мадэль інтэграцыі склада-крам, прадстаўленай Hema і Yonghui. Нават гульцы па электроннай камерцыі платформы, такія як JD, Tmall і Pinduoduo, адчулі сваю прысутнасць.

Прадпрымальнікі, супермаркеты ў аўтаномным рэжыме і гульцы па электроннай камерцыі ў Інтэрнэце затапілі свежую кампазіцыю электроннай камерцыі, стварыўшы выбух капіталу і інтэнсіўную канкурэнцыю. Аднак інтэнсіўная канкурэнцыя "Чырвонага акіяна" у выніку прывяла да калектыўнага краху ў сектары свежай электроннай камерцыі, што прывяло да рынку суровую зіму.

Па-першае, ранняе імкненне да маштабу свежай платформай электроннай камерцыі прывяло да пастаяннага пашырэння, што прывяло да высокіх эксплуатацыйных выдаткаў і пастаянных страт, што стварае значныя праблемы з рэнтабельнасці. Статыстыка паказвае, што ў айчынным сектары свежай электроннай камерцыі 88% кампаній губляюць грошы, толькі 4% парушаюцца, а ўсяго 1% атрымліваюць прыбытак.

Па-другое, з-за жорсткай рынкавай канкурэнцыі, высокіх эксплуатацыйных выдаткаў і попыту на рынак, якія вагаюцца, многія свежыя платформы электроннай камерцыі сутыкнуліся з закрыццём, звальненнем і выхадамі. У першай палове 2023 года Yonghui закрыў 29 крам супермаркетаў, а Carrefour China закрыў 33 крамы са студзеня па сакавік, што складае больш за адну пятую частку сваіх крам.

Па-трэцяе, большасць свежых платформаў электроннай камерцыі змагаліся за прыбытак, што прымусіла інвестараў больш асцярожна ставіцца да іх фінансавання. Паводле даследаванняў Iimedia, колькасць інвестыцый і фінансавання ў сектары свежай электроннай камерцыі дасягнула новага мінімуму ў 2022 годзе, амаль вярнуўшыся да ўзроўню 2013 года. Па стане на сакавік 2023 года ў кітайскай індустрыі электроннай камерцыі адбылася толькі адна інвестыцыйная падзея, пры гэтым інвестыцыйная сума ўсяго 30 мільёнаў юаняў.

Па-чацвёртае, такія пытанні, як якасць прадукцыі, вяртанне грошай, пастаўкі, праблемы з заказамі і фальшывыя акцыі, якія прыводзяць да частых скаргаў на свежую паслугу электроннай камерцыі. Згодна з платформай "Электронная камерцыя", галоўнымі тыпамі скаргаў свежых карыстальнікаў электроннай камерцыі ў 2022 годзе былі якасць прадукцыі (16,25%), праблемы з вяртаннем (16,25%) і праблемы з дастаўкай (12,50%).

Dingdong Maicai: Адступленне для прасоўвання

Як выжыў у войнах з свежай падпіскай па электроннай камерцыі, выступленне Дынгдона Майкаі было нестабільным, што прывяло да прыняцця стратэгіі значных адступленняў для выжывання.

З 2022 года Дындун Майкай паступова выходзіць з некалькіх гарадоў, у тым ліку Сямень, Цяньцзінь, Чжуншан, Чжухай у Гуандун, Сюнчэнг і Чучжоу ў Анхуі, а таксама Тангшан і Лангфанг у Хэбэі. Нядаўна ён таксама выйшаў з рынку Sichuan-Chongqing, закрыўшы станцыі ў Чункін і Чэнду, пакінуўшы яго толькі з 25 гарадскіх месцаў.

Афіцыйная заява Dingdong Maicai пра адступленні цытуецца зніжэнне выдаткаў і павышэнне эфектыўнасці ў якасці прычын карэкціроўкі сваёй дзейнасці ў Чункін і Чэнду, спыняючы паслугі ў гэтых галінах, захоўваючы пры гэтым звычайныя аперацыі ў іншым месцы. Па сутнасці, адступленні Дынгдона Майкай накіраваны на зніжэнне выдаткаў і павышэнне эфектыўнасці.

З фінансавых дадзеных, стратэгія скарачэння выдаткаў Dingdong Maicai паказала пэўны поспех, а першапачатковая рэнтабельнасць. Фінансавы справаздачу паказвае, што прыбытак Дынгдон -Майкай за 2 квартал 2023 года склаў 4,8406 мільярда юаняў у параўнанні з 6,6344 млрд. RMB за аналагічны перыяд мінулага года. Чысты прыбытак, які не быў GAAP, склаў 7,5 мільёна юаняў, што адзначыла трэці квартал запар прыбытковасці, якая не з'яўляецца GAAP.

Hema Fresh: атаку для прасоўвання

У адрозненне ад стратэгіі "Выдаткі" Dingdong Maicai, Hema Fresh, якая вынікае з інтэграцыйнай мадэлі склада, працягвае хутка пашырацца.

Па-першае, HEMA запусціла паслугу "1 гадзіны дастаўкі", каб захапіць рынак імгненнай дастаўкі, набіраючы больш кур'ераў, каб павысіць эфектыўнасць дастаўкі і запоўніць прабелы ў галінах, якія не маюць свежых варыянтаў рознічнага гандлю. Аптымізуючы лагістыку і сеткі паставак, HEMA пашырае свае магчымасці абслугоўвання для хуткай дастаўкі і эфектыўнага кіравання запасамі, вырашаючы своечасовасць і недахопы эфектыўнасці новай электроннай камерцыі. У сакавіку Hema афіцыйна абвясціла аб запуску службы "1 гадзіны дастаўкі" і пачаў новы раўнд набору кур'ераў.

Па-другое, HEMA агрэсіўна адкрывае крамы ў гарадах першага ўзроўню, імкнучыся пашырыць сваю тэрыторыю, а іншыя свежыя платформы электроннай камерцыі спыняюць пашырэнне. Па словах HEMA, у верасні плануецца адкрыць 30 новых крам, у тым ліку 16 крам Hema Fresh, 3 крамы Hema Mini, 9 крам Hema Outlet, 1 крама Hema Premier і 1 крама досведу ў азіяцкім медыя -цэнтры Hanzhou.

Больш за тое, HEMA ініцыявала свой працэс спісу. У выпадку паспяхова ўнесены ў спіс, ён атрымае значныя сродкі на новыя праекты, даследаванні і распрацоўкі і прасоўванне рынку для падтрымкі росту бізнесу і пашырэння маштабу. У сакавіку Alibaba абвясціла пра сваю рэформу "1+6+N", калі група Cloud Intelligence падзялілася з Alibaba, каб самастойна перайсці да спісу, і HEMA ініцыявала свой план спісу, які, як мяркуецца, будзе завершаны на працягу 6-12 месяцаў. Аднак нядаўнія паведамленні СМІ мяркуюць, што Алібаба прыпыніць план Ганконга Хема, на які Хэма адказаў "без каментарыяў".

Ці можа HEMA паспяхова пералічыць, застаецца нявызначаным, але ён ужо мае шырокае пакрыццё дастаўкі, багаты асартымент прадукцыі і эфектыўная сістэма ланцужка паставак, якая ўтварае ўстойлівую бізнес -мадэль з некалькімі чвэрцямі рэнтабельнасці.

У заключэнне, няхай гэта будзе адступленне, каб выжыць, альбо атакаваць, каб квітнець, такія платформы, як Hema Fresh і Dingdong Maicai, кансалідуюць свой існуючы бізнес, актыўна шукаючы новыя прарывы. Яны пашыраюць свае стратэгіі, каб знайсці новыя "гандлёвыя кропкі" і дыверсіфікаваць свае катэгорыі харчавання, пераходзячы на ​​платформы электроннай камерцыі з некалькімі брэндамі. Аднак, ці будуць гэтыя новыя прадпрыемствы квітнець і падтрымліваюць будучы рост, яшчэ трэба будзе даведацца.